Business-Etikette: Welche Regeln gelten auf internationalem Parkett?
Knigge-Trainerin Renate Sandler beschreibt im Interview, wo die Fettnäpfchen liegen und was die wichtigste Regel der internationalen Business-Etikette ist.
von Bettina Geuenich · Published 6. November 2023 · Last modified 7. November 2023
Knigge-Trainerin Renate Sandler beschreibt im Interview, wo die Fettnäpfchen liegen und was die wichtigste Regel der internationalen Business-Etikette ist.
Internationale Teams zu führen, ist komplex. Führungskräfte müssen Sprachbarrieren und kulturelle Hintergründe im Blick haben. Doch noch weitere Faktoren spielen eine Rolle.
Wie gelingt es, gemeinsam komplexe Probleme zu lösen? Diese Tools helfen Teams dabei, gute Entscheidungen zu treffen.
Führung / Personalmanagement / Transformation
von Annika Serfass und Doris Schäfer · Published 2. März 2023 · Last modified 20. Juli 2023
Bei manchen Entscheidungen kann Intuition ein guter Ratgeber sein. Doch wie erkennen wir, ob wir uns auf unser Bauchgefühl verlassen können?
Employer Branding / Führung / New Work / Personalmanagement
von Bettina Geuenich · Published 24. Februar 2023
In welche Richtung entwickelt sich das HR-Management in Österreich? Eine qualitative Studie bietet aktuelle Einsichten in die Personalarbeit von Unternehmen.
Wertschätzung, Anerkennung und Vertrauen stehen ganz vorne auf der Wunschliste, wie eine Studie zeigt. Viele Unternehmen müssen sich grundlegend wandeln, um dem gerecht zu werden.
Flache Hierarchien führen nicht immer zu einer selbstbestimmteren und produktiveren Arbeit, sondern zuweilen einfach ins Chaos. Welche Faktoren flache Organisationsstrukturen erfolgreich machen, beschreibt Markus Reitzig, Professor an der Uni Wien, im Interview.
Führungskarrieren sind in den meisten Unternehmen noch immer auf Lebenszeit angelegt. Das wird unserer volatilen Arbeitswelt, in der sich die Anforderungen an Führung laufend ändern, nicht mehr gerecht. Mit dem Konzept Modest Leadership könnten wir Führung deutlich dynamischer und zukunftsorientierter gestalten.
Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gefragt. Daher ist es für Unternehmen wichtig zu erkennen, was Beschäftigte antreibt und welche Bedürfnisse sie haben. Das Team des Beratungsunternehmens MOTIV new HR Perspectives hat in qualitativen und quantitativen Studien ein Archetypenmodell entwickelt, das eine mitarbeiterzentrierte Führung unterstützen kann.
Welche Rolle kann HR dabei spielen, die Zukunft von Unternehmen aktiv zu gestalten? Und wie gelingt es uns, strategisches Zukunftsbilder zu entwickeln? Antworten gibt Anne M. Schüller in ihrem Beitrag.