Von künstlicher Intelligenz bis zu Vertrauen: Studie zeigt Trends im Personalmanagement
In welche Richtung entwickelt sich das HR-Management in Österreich? Eine qualitative Studie bietet aktuelle Einsichten in die Personalarbeit von Unternehmen.
Employer Branding / Führung / New Work / Personalmanagement
von Bettina Geuenich · Published 24. Februar 2023
In welche Richtung entwickelt sich das HR-Management in Österreich? Eine qualitative Studie bietet aktuelle Einsichten in die Personalarbeit von Unternehmen.
Wenn Ihr Unternehmen ein Purpose Statement hat, dann bekommen Sie bei diesem Satz entweder Gänsehaut oder sie finden ihn ganz ok oder sie finden ihn voll daneben. Wenn Sie keine Gänsehaut bekommen, dann ist etwas schiefgelaufen. Wie finden Unternehmen ihren Purpose? Antworten gibt dieser Beitrag.
Bei dem Begriff „New Work“ denken viele Menschen an junge und hippe Unternehmen, die ohne Hierarchien auskommen. Welche Bedeutung das Konzept für einen Baukonzern wie die PORR-Gruppe hat, erklärt Martina Auer-Klass, Head of Group Human Resources bei PORR, im Interview.
New Work / Personalmanagement / Transformation
von Bettina Geuenich · Published 17. Oktober 2022 · Last modified 12. Dezember 2022
In der Coronazeit hat das „Neue Arbeiten“ bei A1 enorm an Dynamik gewonnen. Über die Ziele und Ergebnisse der New-Work-Initiative berichtet HR-Chef Fred Mahringer im Interview.
von Gernot Znidar · Published 24. September 2021 · Last modified 29. Oktober 2021
Auch die Organisationsentwicklung wird in der Post-Covid-Ära anders funktionieren als zuvor. Warum hybride Formate eine gute Ergänzung sind.
Endlich, es ist bewiesen! Arbeiten wir nur vier Tage die Woche, geht es uns besser. Das zumindest legt eine aktuelle Studie aus Island nahe. Doch wie wichtig ist die Zeit, die wir bei der Arbeit verbringen, wirklich?
Führung / New Work / Transformation
von Bettina Geuenich · Published 23. Juli 2021 · Last modified 22. Juli 2022
Hierarchien waren eine Weile out. Doch je digitaler die Zusammenarbeit wird, desto wichtiger ist Führung. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Technischen Universität (TU) Wien.
Digitales Arbeiten wird auch nach der Krise wichtig bleiben. Doch nicht allen Menschen fällt das leicht. Für die Führung ist es wichtig, auf unterschiedliche Persönlichkeiten mit ihren Stärken und Schwächen Rücksicht zu nehmen. Das Big-Five-Modell kann dabei helfen.
Die Coronakrise war eine Bewährungsprobe für das Management. Wie gelingt Führung in Zeiten des Umbruchs? Impulse gibt Oskar Kern, COO, Speaker und Buchautor, im Interview.
von Barbara Covarrubias Venegas · Published 16. November 2020 · Last modified 9. November 2021
Studien zeigen, dass die Möglichkeit, remote zu arbeiten, oft eine gesteigerte Produktivität, Motivation und Zufriedenheit mit sich bringt. Obwohl wir dies schon lange wissen, haben Organisationen immer noch Schwierigkeiten damit, flexible Arbeitsprozesse einzuführen.