Von künstlicher Intelligenz bis zu Vertrauen: Studie zeigt Trends im Personalmanagement
In welche Richtung entwickelt sich das HR-Management in Österreich? Eine qualitative Studie bietet aktuelle Einsichten in die Personalarbeit von Unternehmen.
Kategorie: New Work
Hallo, ich bin Euer Purpose!
Wenn Ihr Unternehmen ein Purpose Statement hat, dann bekommen Sie bei diesem Satz entweder Gänsehaut oder sie finden ihn ganz ok oder sie finden ihn voll daneben. Wenn Sie keine Gänsehaut bekommen, dann ist etwas schiefgelaufen. Wie finden Unternehmen ihren Purpose? Antworten gibt dieser Beitrag.
New Work bei PORR: Beteiligen und Selbstbestimmung fördern
Bei dem Begriff „New Work“ denken viele Menschen an junge und hippe Unternehmen, die ohne Hierarchien auskommen. Welche Bedeutung das Konzept für einen Baukonzern wie die PORR-Gruppe hat, erklärt Martina Auer-Klass, Head of Group Human Resources bei PORR, im Interview.
New Work bei A1: Festival für neue Formen der Zusammenarbeit
In der Coronazeit hat das „Neue Arbeiten“ bei A1 enorm an Dynamik gewonnen. Über die Ziele und Ergebnisse der New-Work-Initiative berichtet HR-Chef Fred Mahringer im Interview.
Post-Covid-Organisationsentwicklung: remote, hybrid, blended, onsite?
Auch die Organisationsentwicklung wird in der Post-Covid-Ära anders funktionieren als zuvor. Warum hybride Formate eine gute Ergänzung sind.
Der Betrug um die Vier-Tage-Woche: Wir können das besser
Endlich, es ist bewiesen! Arbeiten wir nur vier Tage die Woche, geht es uns besser. Das zumindest legt eine aktuelle Studie aus Island nahe. Doch wie wichtig ist die Zeit, die wir bei der Arbeit verbringen, wirklich?
Führungskräfte sind in Postcoronazeiten stärker gefordert
Hierarchien waren eine Weile out. Doch je digitaler die Zusammenarbeit wird, desto wichtiger ist Führung. Zu diesem Ergebnis kommt eine Studie der Technischen Universität (TU) Wien.
Homeoffice: Unterschiedliche Persönlichkeiten führen mit dem Big-Five-Modell
Digitales Arbeiten wird auch nach der Krise wichtig bleiben. Doch nicht allen Menschen fällt das leicht. Für die Führung ist es wichtig, auf unterschiedliche Persönlichkeiten mit ihren Stärken und Schwächen Rücksicht zu nehmen. Das Big-Five-Modell kann dabei helfen.
„Ein guter Manager muss kindliche Neugierde und Wissbegierde mit dem Tun vereinbaren“
Die Coronakrise war eine Bewährungsprobe für das Management. Wie gelingt Führung in Zeiten des Umbruchs? Impulse gibt Oskar Kern, COO, Speaker und Buchautor, im Interview.
Lost in connection? Remote Arbeitskulturen aus der Sicht von HR
Studien zeigen, dass die Möglichkeit, remote zu arbeiten, oft eine gesteigerte Produktivität, Motivation und Zufriedenheit mit sich bringt. Obwohl wir dies schon lange wissen, haben Organisationen immer noch Schwierigkeiten damit, flexible Arbeitsprozesse einzuführen.
