von Hubert Lobnig · Published 16. März 2021 · Last modified 14. April 2021
Die Pandemie zwingt uns zu räumlicher Distanz. Das hat zahlreiche Auswirkungen auf unsere Gesundheit und Leistungsfähigkeit. Wie können wir soziale Beziehungen auf Distanz positiv gestalten?
von Rosmarie Kranewitter-Wagner · Published 15. März 2021 · Last modified 18. März 2021
Wenn Mitarbeiter Süchte entwickeln, fällt das früher oder später auch im Unternehmen auf. Ein Handlungsleitfaden hilft Führungskräften, frühzeitig und gezielt zu reagieren, bevor die Betroffenen sich und andere gefährden.
Ein Jahr nach Ausbruch von Covid-19 macht sich Erschöpfung breit: Wie sich Pandemie und Homeoffice auf die Psyche der Menschen auswirken und wie Führungskräfte ihre eigene und die psychische Gesundheit ihrer Mitarbeiter proaktiv fördern können.
von Michael Hanschitz · Published 12. Februar 2021 · Last modified 19. Oktober 2021
Empowerment ist die Summe vieler Erfahrungen. Gerade in Phasen, in denen Unternehmen Krisen durchlaufen und Stellen abbauen, ist es wichtig, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu stärken. Doch wie?
von Masha Ibeschitz, Gunther Fürstberger und Anita Berger · Published 12. Februar 2021
Change-Projekte leben vom Engagement aller Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Doch in der Praxis gibt es häufig Gegenwind aus der Belegschaft. Wie können Führungskräfte mit diesem Widerstand umgehen?
Wie Unternehmen durch die Krise kommen, hängt maßgeblich von ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern ab. Dabei spielen ihre Lebensstile und die damit verbundenen Arbeitsweisen eine entscheidende Rolle. Sie haben einen großen Einfluss darauf, wie resilient ein Unternehmen ist.
Führung / Personalmanagement / Transformation
von Anita Berger, Masha Ibeschitz und Gunther Fürstberger · Published 2. Dezember 2020 · Last modified 8. Dezember 2020
Traditionelles Changemanagement scheitert oft am Widerstand der Mitarbeiter. Doch auch agile Methoden passen nicht immer. Welches Vorgehen ist in Veränderungsprozessen wirklich sinnvoll?
von Barbara Covarrubias Venegas · Published 16. November 2020 · Last modified 9. November 2021
Studien zeigen, dass die Möglichkeit, remote zu arbeiten, oft eine gesteigerte Produktivität, Motivation und Zufriedenheit mit sich bringt. Obwohl wir dies schon lange wissen, haben Organisationen immer noch Schwierigkeiten damit, flexible Arbeitsprozesse einzuführen.
Agilität liegt im Trend. Durch die Corona-Krise hat ein Führungsstil, der auf die Selbstorganisation der Mitarbeiter setzt, noch einmal an Bedeutung gewonnen, belegt eine Studie.
Was ist ein agiles Mindset? Und warum ist es bei Führungskräften heute so wichtig? Die Unternehmensberaterin und Buchautorin Svenja Hofert verrät es uns.
