Studie zeigt: Agiler Führungsstil liegt im Trend
Agilität liegt im Trend. Durch die Corona-Krise hat ein Führungsstil, der auf die Selbstorganisation der Mitarbeiter setzt, noch einmal an Bedeutung gewonnen, belegt eine Studie.
Kategorie: Führung
Agilität: Das Mindset ist entscheidend
Was ist ein agiles Mindset? Und warum ist es bei Führungskräften heute so wichtig? Die Unternehmensberaterin und Buchautorin Svenja Hofert verrät es uns.
Podcast: Die Zukunft nach Covid-19
Wie können Unternehmen ihr Überleben sichern? An welchen Stellschrauben können sie auch in Hinblick auf das Personal drehen und welche Förderungen stehen zur Verfügung? Julia Hauska spricht im HR-Podcast Österreich mit Thomas Scharmer von...
Podcast: Jeder zweite kündigt wegen des Chefs
Rund zwei Drittel der Arbeitnehmer kündigen, weil sie mit ihrem Vorgesetzten auf Dauer nicht klar kommen. Julia Hauska, Geschäftsleiterin des career Instituts & Verlags, spricht in der ersten Auflage einer neuen HR-Podcast-Serie mit Rudi...
Aus der Praxis: Wie Employer Branding Arbeitgeber stärken kann
Wie gelingt es Arbeitgebern, eine überzeugende Marke aufzubauen? Beispiele aus mittelständischen Unternehmen der Hotellerie und des Baugewerbes zeigen, wie die Gestaltung einer überzeugenden Employer Brand funktionieren kann.
Querdenker im Unternehmen: dringend gebraucht
Gerade jetzt benötigen Organisationen Querdenker, die mutig Neues voranbringen. Aber wie werden Unternehmen für diese Anders-Denker attraktiv?
Wenn Chefs zu selbstbewusst sind: Studie analysiert Fehlverhalten von CEOs
Forscher der Wirtschaftsuniversität haben untersucht, welche Folgen es für Unternehmen haben kann, wenn Spitzenmanager zu selbstbewusst sind.
Was in den ersten Wochen des „Back to normal“ für Mitarbeiter wichtig ist
Viele Menschen freuen sich darauf, zurück ins Büro zu kommen, müssen dort aber strenge Verhaltensregeln einhalten. Hinzu kommt, dass die wirtschaftliche Situation der Betriebe oft angespannt ist. Was erwarten Mitarbeiter jetzt von ihren Führungskräften?
Back to normal? Wie die Rückkehr aus dem Lockdown funktioniert
Viele Unternehmen holen ihre Mitarbeiter schrittweise aus dem Homeoffice in den Betrieb zurück. Wie können wir die Rückkehr produktiv gestalten und die Erfahrungen aus der Zeit der rein virtuellen Zusammenarbeit nutzen?
Mitarbeiter „an der Front“ fühlen sich weniger wertgeschätzt
Menschen, die zurzeit an ihren normalen Arbeitsplätzen in Supermärkten, Spitälern oder im Nahverkehr arbeiten, sind angespannter als Mitarbeiter im Homeoffice. Sie fühlen sich außerdem weniger gut durch ihren Arbeitgeber informiert, nicht so fair behandelt und weniger wertgeschätzt.
