Kategorie: Führung

Modest Leadership – Warum es keine Führungsrolle auf Lebenszeit geben sollte

Führungskarrieren sind in den meisten Unternehmen noch immer auf Lebenszeit angelegt. Das wird unserer volatilen Arbeitswelt, in der sich die Anforderungen an Führung laufend ändern, nicht mehr gerecht. Mit dem Konzept Modest Leadership könnten wir Führung deutlich dynamischer und zukunftsorientierter gestalten.

Archetypen-Modell: Welche Art von Führung brauchen Ihre Beschäftigten?

Gute Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gefragt. Daher ist es für Unternehmen wichtig zu erkennen, was Beschäftigte antreibt und welche Bedürfnisse sie haben. Das Team des Beratungsunternehmens MOTIV new HR Perspectives hat in qualitativen und quantitativen Studien ein Archetypenmodell entwickelt, das eine mitarbeiterzentrierte Führung unterstützen kann.

The Dark Side of Entrepreneurship (Teil 1): Was Robin Hood und Uber gemeinsam haben

Den Begriff „Entrepreneur“ verbinden wir mit unternehmerischen Größen wie Elon Musk oder Steve Jobs. Doch auch jenseits des gesetzlichen Rahmens oder bestehender Konventionen finden innovative Köpfe neue Geschäftsmöglichkeiten. Welche Formen von „Dark Entrepreneurship“ gibt es und was können wir von ihnen lernen?

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